Семинар "Найм персонала"

По статистике найм каждого нового сотрудника в компанию обходится ей в 80 тысяч рублей. Довольно не маленькая сумма всего лишь для одной позиции. Если к этому еще добавить текучку кадров, то такие расходы могут быть организации не по карману. 

Такие проблемы могут связаны со следующим:
 - отсутствие мотивации у сотрудника
 - подбор неверной кандидатуры
 - неправильная постановка задач
Чтобы избежать таких потерь, нужно максимально тщательно отбирать на нужную вакансию подходящую кандидатуру. 

Данный семинар на 100% посвящен теме подбора персонала, работы с персоналом и его мотивацией

За 4 часа вы узнаете: 
1. Как правильно подавать объявление о вакансии.  
2. На какие 5 типов делятся сотрудники 
3. Какие вопросы нужно задавать кандидату на собеседовании, чтобы понять подходит ли он на вашу вакансию
4. Каких основных принципов нужно придерживаться во время проведения интервью.
5. Какие типы интервью существуют.   
6. Как правильно заканчивать интервью
7. Каких качеств нужно придерживаться, чтобы поддерживать персонал в тонусе.
8. Какие финансовые и нефинансовые способы мотивации существуют и как правильно их применять?

Основное преимущество данных стратегий заключается  в том, что это не теоретический материал, а использованный и отработанный на практике. 

Семинар будет проходить 29 мая 2014 года в формате живого общения с ответами на все интересующие вопросы. 

Место проведения семинара: коворкинг Work Smart (м. Петроградская, ул. Плуталова, д. 23).

Участие в семинаре — бесплатное.

Количество участников семинара ограничено. 

Спикер семинара — бизнес-консультант консалтинговой компании Dr. Profit Иван Быканов. 

Иван Быканов — квалифицированный тренер с опытом работы более 3-х лет. Как и весь коллектив команды имеет обширные познания в области продаж, общения с клиентами, создания потока клиентов и работы в коллективе. Имеет большой опыт работы в организации и проведении тренингов, разработке системы привлечения клиентов, а также организации выездных семинаров с целью повышения мотивации персонала и, как следствие, рост продаж компании. Ключевые компетенции: командообразование, распределение ролей в команде, публичные выступления, эффективные коммуникации, выстроение системы мотивации персонала.

БОНУС:
 - образец проведения первичного интервью с соискателем на электронную почту при регистрации.
 - после прохождения тренинга все участники получат его видеозапись 

Данный семинар отлично подойдет для тех, кто напрямую или косвенно связан с наймом и подбором персонала в компании, а также руководителям бизнесов, желающих научиться мотивировать свою команду. 

P.S.: 9 из 10 предпринимателей, применяющих данную тактику работы с персоналом уже получили результат.

До встречи на семинаре!